Es una matriz de talentos dentro de la organización que nos permite ver de forma práctica, como está estructurada cada área con sus posibles back ups y ser el punto de partida para planes de desarrollo o acciones específicas a tomar.

El principal objetivo en la matriz de sucesión es identificar las personas clave dentro de la organización y estructurar el plan de sucesión con la finalidad de visualizar cada área y su estructura de aquí a los próximos 5 años

La metodología de la matriz de sucesión está dada de la siguiente forma:

• Reunión análisis de estructura organizacional
• Identificación de posiciones críticas y personas claves
• Evaluación de personas claves
• Construcción árbol de sucesión